8. Зарплаты гонщиков
1. Ferrari $46.50 млн
2. McLaren Mercedes $40.00 млн
3. Toyota $39.50 млн
4. Renault $18.25 млн
5. B.A.R-Honda $10.25 млн
6. BMW Williams $5.00 млн
7. Sauber Petronas $4.50 млн
8. Red Bull $2.50 млн
9. Jordan $0.50 млн
10. Minardi $0.35 млн
================================
Всего: $167.35 млн
Михаэль Шумахер доминирует - 35 миллионов зарплаты, Баррикелло получил от Ferrari 10 миллионов, Бадоер - полтора. В McLaren 22 миллиона досталось Райкконену, 15 миллионов получил Монти, на банковском счете Вурца добавилось 2.5 миллиона, а Педро де ла Роса заработал 500 тысяч.
Бывший менеджер Ральфа Шумахера Вилли Вебер сумел обеспечить своего подопечного контрактом с Toyota на 25 миллионов долларов в год, но даже в сумме с 10 миллионами Трулли, 3.5 миллионами Паниса и скромным миллионом Зонты, Toyota заняла лишь третье место, уступив Ferrari и McLaren.
Выигравший титул Фернандо Алонсо зарабатывал на равных с Джанкарло Физикеллой - по 9 миллионов на каждого, прибавим к этому 250 тысяч для Франка Монтаньи - в Renault умеют считать деньги.
9. Переезды и гостиницы
1. Ferrari $19.46 млн
2. McLaren Mercedes $14.05 млн
3. Toyota $12.97 млн
4. BMW Williams $10.05 млн
5. B.A.R-Honda $8.53 млн
6. Renault $8.10 млн
7. Sauber Petronas $7.70 млн
8. Red Bull $5.72 млн
9. Jordan $4.86 млн
10. Minardi $2.47 млн
================================
Всего: $93.91 млн
По сравнению с 2004-м эта статья расходов увеличилась. Персонал среднего звена вернулся в салон бизнес-класса, бюджетные авиакомпании уже никого не интересуют, а руководство и ведущие гонщики летают личными самолетами. Поговаривают, что пробки на европейских авиалиниях после Гран При, вызваны частными самолетами звезд Формулы 1.
10. Корпоративные мероприятия
1. Toyota $11.50 млн
2. Red Bull $10.70 млн
3. BMW Williams $10.00 млн
4. Ferrari $9.00 млн
5. McLaren Mercedes $8.50 млн
6. B.A.R-Honda $7.05 млн
7. Renault $6.50 млн
8. Sauber Petronas $3.50 млн
9. Jordan $1.40 млн
10. Minardi $0.40 млн
================================
Всего: $68.55 млн
Центр роскоши Формулы 1 - Paddock Club под управлением мультимиллионера Падди Макнолли. Бывший спортивный журналист стал партнером Берни Экклстоуна и его компания Allsport Management сейчас платит около 50 миллионов долларов за монополию на развлечения. Двухдневный билет в Paddock Club обходится в $3000-4500, обеспеченные команды выкупают по 80-100 билетов для себя и своих деловых партнеров, хотя их боссы считают, что эти доходы следует приравнять к коммерческим и поделить, вернув часть денег командам.
Разумеется есть и альтернативы, команда Red Bull построила в Монако собственный центр развлечений - "Energy Station", который (по слухам) обошелся в восемь миллионов долларов. Еще два миллиона ушло на "китайскую деревню", которая была построена Red Bull в Шанхае для того, чтобы достойно отметить окончание сезона.
Суммарные затраты
1. Toyota $499.05 млн
2. Ferrari $432.98 млн
3. McLaren Mercedes $419.95 млн
4. B.A.R-Honda $360.16 млн
5. BMW Williams $360.12 млн
6. Renault $287.81 млн
7. Sauber Petronas $161.32 млн
8. Red Bull $139.22 млн
9. Jordan $104.20 млн
10. Minardi $50.31 млн
================================
Всего: $ 2.814.720.000
Toyota уверенно занимает первое место, опередив лидера последних лет на 66 миллионов, совсем немного уступила им команда McLaren. BAR и BMW Williams идут вровень, но в 2006-м у BMW будет собственная команда, которая наверняка потратит больше, чем Sauber, да и преемница Minardi - Scuderia Toro Rosso вряд ли уложится в 50 миллионов.
В Renault ухитрились выиграть оба титула, потратив почти в половину меньше, чем Toyota - есть, чем гордиться. После ухода из Формулы 1 табачных спонсоров финансовое бремя ляжет на автопроизводителей. Выдержат ли они или уйдут в менее дорогостоящий чемпионат? Гарантий быть не может, поэтому у Мосли нет вариантов - затраты надо сокращать искусственно. Получится ли?
__________________
Литература по автоспорту!
Когда 15-летний парень выходил на гоночную трассу и «рвал на тряпочки» куда более старших и опытных соперников, было видно–это чистый талант.
!!++++++++++++++++ ///???xxxx.
|