Re: Дакар 2008
Бюджет команды Камаз-мастер
Якубов С.С. В этом году у нас достаточно проблем самого разного плана. И на их решение хронически не хватает времени. Закупка мостов, амортизаторов и дисковых тормозов потребовала существенных финансовых затрат. Мы планировали закупить оборудование для нового Спортивного Центра, но, в итоге, пришлось все это отложить на перспективу. К сожалению, бюджет команды «КАМАЗ-мастер» не так велик как хотелось бы. Ведь только участие в Дакаре обходится в 800 тыс. евро, а экипировка и подгонка под изменившиеся правила гонки потянула еще на 500 тыс. И это только Дакар, не считая работы над усовершенствованием машины – только на закупки всего необходимого и сами работы мы затратили полмиллиона.
В Дакаре участвуют как профессиональные команды, так и любители, устроители постоянно пытаются сравнять наши возможности, но, на мой взгляд, это абсолютно не реально. И из-за денег тоже. Бюджеты у всех разные. Например, у БМВ в 2-3 раза больше, чем у «Митцубиси», но последние «делают» их, при этом считая каждую копейку при покупке колес, резины и всего остального. Можно сказать, что они «живут впроголодь», но при этом их бюджет в несколько раз превосходит наш. Ну, а те, кто выезжают на ралли на грузовиках тратить меньше нашего просто не могут, наши расходы – это предельный минимум.
«КАМАЗ-мастер» выходит из проблемы, идя поступательно, из года в год, пошагово, совершенствуя имеющуюся в арсенале технику. А вот Де Рой так не делает, он просто на каждую гонку приезжает на абсолютно новой машине. Мы же вкладываем понемногу, в итоге автомобиль меняется, оставаясь надежным. Наш новый бюджет традиционно выезжает на плечах бюджета предыдущего года. Например, свои тяжелые технички мы с огромным трудом, буквально по копейке, собирали в течении многих лет, но со стороны этого не было видно. Теперь, когда они у нас есть, соперники смотрят и говорят – посмотрите какие у них машины, наверное, у них много денег! А на самом деле все объясняется тем, что наша команда накапливает потенциал уже двадцатый год.
__________________
|